欧洲杯不仅有C罗，海信U7也刷屏，背后蕴藏国货崛起的秘诀_品牌_营销_宣传

　　原标题：欧洲杯不仅有C罗，海信U7也刷屏，背后蕴藏国货崛起的秘诀

　　相信最近大家讨论最为热烈的焦点，那应该就是欧洲杯；由于受到了疫情的影响，欧洲杯延期了一年，这也让很多球迷等了好长时间。而这一次吸引大家的，不仅仅是绿茵场上运动员的出色表现，还有来自国产品牌，海信也强势刷屏，成为赛场上的另一焦点。这几年海信在国际市场高歌猛进，而且非常成功地捉住了体育营销，作为海信全球化的助推器，品牌发展速度非常快。

　　不过我也发现今年，海信在欧洲杯赛场回廊上打出的口号，变得更加低调了，从五年前“海信电视中国第一”到今年赛场围栏上的标语仅仅是“买电视选U7”。这其实从背后来看，海信主要释放了三方面的信号。

　　对于产品的自信，品牌营销更精准

　　从张扬到低调的转变，看出了海信对于产品、品牌宣传变得更加的务实、成熟。简单的一句“买电视选U7”可以看出，海信对于产品更有底气。像这次海信重点推出的U7系列，就是专门为球迷打造的，而且还专门开发定制了“超级球迷”观赛模式，可以让我们更加多角度、沉浸式的观赛体验。而且简单、直白的一句话，反而是一个更加精准的营销，对于海信品牌，具有更好的提升效果以及产品销售转化会更高。

　　体育营销的风口

　　海信U7之所以能够刷屏欧洲杯，恰恰也看出了海信对于顶级赛事舞台的执着。其实大多数的国际高端品牌企业都会抢战欧洲的市场，而通过赞助顶级的体育赛事，是目前公认最有效能够缩短欧洲消费者认识、接受一个品牌的过程。而且今年欧洲杯异常备受关注，在中国国内观看人群就将超过20亿人次，所以通过这一次的“刷屏”，也能够让海信获得超过预期的品牌曝光和销量拉伸。

　　赞助顶级体育赛事的好处

　　其实海信也在向外界，证实赞助世界顶级赛事的可行性，为沟通品牌建设打样。海信再过去一年，海外收入高达549亿元，占全年总营收的40%。而且海信海外自主品牌收入占比将突破80%，其实大多数的国产企业想真正的走出国门，大多数都是通过直接收购，国外的公司，也包括他们的技术和品牌。但海信信走的是一条自主品牌的道路，目前来看，海信U7在欧洲杯的刷屏，也给了海信坚持做自主品牌，成为世界级品牌的坚定决心。所以赞助世界顶级体育赛事，其实是一个非常正确的方式，仅宣传的品牌，同时也能通过品牌营销的方式，吸引更多的人才、创造更多的研发、制造。

　　所以可以看出海信U7刷屏欧洲杯的背后，四海信对于自己的定位更加的清楚，“买电视选U7”，这样低调的宣传才是更加的符合海信。其次，像欧洲杯这样的顶级体育赛事，能够为海信的产品品牌带来最大化的宣传，也能够更快的，使得欧洲消费者认可海信。最后海信也想通过这样的方式，向国内的高端企业打样，只有建立自主的品牌，才能在国外市场有一席之地。

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